{"id":2591,"date":"2019-02-18T17:47:26","date_gmt":"2019-02-18T16:47:26","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/?p=2591"},"modified":"2019-02-18T17:49:25","modified_gmt":"2019-02-18T16:49:25","slug":"dags-att-blicka-framat","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/02\/18\/dags-att-blicka-framat\/","title":{"rendered":"Dags att blicka fram\u00e5t"},"content":{"rendered":"

I helgen uppm\u00e4rksammades \u00e5ter Macchiarini-\u00e4rendet i samband med en\u00a0intervju som Sveriges Radios Ekoredaktion s\u00e4nde i helgen<\/a>\u00a0med ministern f\u00f6r h\u00f6gre utbildning och forskning, Matilda Ernkrans. I sak var det inget nytt som framkom i inslaget. Fr\u00e5gorna handlade framf\u00f6rallt om den s\u00e5 kallade Heckscher-utredningen och om Harriets Wallbergs\/Kristina Appelqvists bok (som jag\u00a0skrivit om tidigare h\u00e4r p\u00e5 bloggen<\/a>). Ministern var tydlig med att det inte \u00e4r aktuellt med ytterligare en extern utredning om vad som skett och\u00a0po\u00e4ngterade vikten av att nu blicka fram\u00e5t.<\/p>\n

Det \u00e4r l\u00e4tt att h\u00e5lla med. Det kommer en tid n\u00e4r fokus b\u00f6r skiftas fr\u00e5n det som varit till det som ska komma. Fr\u00e5n identifiering av fel och brister till genomf\u00f6randet av \u00e5tg\u00e4rder, insatser och f\u00f6rb\u00e4ttringar. KI har varit d\u00e4r ett tag nu, n\u00e4r det g\u00e4ller Macchiarini-\u00e4rendet. Vi har ett gediget och tillr\u00e4ckligt underlag f\u00f6r \u00e5tg\u00e4rder och f\u00f6r\u00e4ndringar som \u00e4r n\u00f6dv\u00e4ndiga. Vi har dragit m\u00e5nga l\u00e4rdomar av det som h\u00e4nt. Vi ser ett transformerat KI v\u00e4xa fram i allt snabbare takt. F\u00f6r\u00e4ndrings- och reformarbetet inleddes redan tidigt 2016 och kommer att p\u00e5g\u00e5 under \u00f6versk\u00e5dlig tid fram\u00e5t.<\/p>\n

Speciellt har 2018 varit ett transformativt \u00e5r, med ny ledningsorganisation, ny vision, beredning av ny strategi och etablering av ett etikr\u00e5d och fakultetsr\u00e5d. Mer om detta nedan.<\/p>\n

Sammanfattning<\/strong><\/h4>\n

L\u00e5t mig g\u00f6ra g\u00f6ra en kort sammanfattning av vad som faktiskt har skett \u2013 och sker – p\u00e5 KI n\u00e4r det g\u00e4ller f\u00f6rb\u00e4ttringar av v\u00e5r verksamhet, regelverk, rutiner, \u00f6ppenhet och styrning.<\/p>\n

Parallellt med den externa Heckscher-utredningen \u2013 som best\u00e4lldes av konsistoriet i b\u00f6rjan av 2016\u00a0\u2013 p\u00e5b\u00f6rjade d\u00e5varande vikarierande rektor Karin Dahlman-Wright, tillsammans med universitetsdirekt\u00f6r Per Bengtsson och en m\u00e4ngd kompetenta KI-medarbetare, ett omfattande internt arbete med att f\u00f6rst\u00e5 vad som h\u00e4nt och i g\u00f6rligaste m\u00e5n reparera, g\u00f6ra om och g\u00f6ra r\u00e4tt. Det tidigare nedlagda oredlighets\u00e4rendet mot Macchiarini \u00e5ter\u00f6ppnades. Anst\u00e4llningsrutinerna sk\u00e4rptes med omedelbar verkan. I mars 2016 beslutades att KI skulle genomf\u00f6ra en systematisk inventering f\u00f6r att identifiera fel och brister i verksamheten. Utifr\u00e5n denna grund, lades sedan ett \u00e5tg\u00e4rdsprogram som d\u00e4refter successivt byggts ut och justerats i takt med att inventeringen g\u00e5tt fram\u00e5t.<\/p>\n

Viktigt underlag<\/strong><\/h4>\n

Heckscher-rapporten har varit ett viktigt underlag i reformarbetet.\u00a0 Men det har l\u00e5ngt ifr\u00e5n varit det enda. I sammanhanget b\u00f6r ocks\u00e5 n\u00e4mnas till exempel Kjell Asplunds utredning om Macchiarinis verksamhet p\u00e5 Karolinska Universitetssjukhuset och KI:s internrevisions rapport. Till detta kan l\u00e4ggas en m\u00e4ngd andra f\u00f6rb\u00e4ttringsm\u00f6jligheter som vi identifierat\u00a0vid sidan av de tre n\u00e4mnda utredningarna under den tid som g\u00e5tt sedan 2016.<\/p>\n

Syftet med den omfattande inventerings- och reformprogrammet p\u00e5 KI efter Macchiarini har \u00e4nda fr\u00e5n b\u00f6rjan varit tydligt: KI ska f\u00f6r\u00e4ndras och f\u00f6rb\u00e4ttras p\u00e5 ett s\u00e5dant s\u00e4tt att risken minimeras f\u00f6r att n\u00e5got liknande ska kunna intr\u00e4ffa igen. F\u00f6rtroendet f\u00f6r KI ska \u00e5terskapas. Detta arbete har skett \u2013 och sker fortfarande \u2013 i n\u00e4ra samverkan med hela universitetsledningen samt med konsistoriets ordf\u00f6rande och dess ledam\u00f6ter.<\/p>\n

Strategiska beslut<\/strong><\/h4>\n

Reformarbetet har som sagt intensifierats ytterligare under 2018, med ett antal strategisk beslut om organisationsf\u00f6r\u00e4ndringar och uppstramningar av verksamheten. Detta arbete kommer att forts\u00e4tta med of\u00f6rminskad fart och kraft \u00e4ven fram\u00f6ver. Listan p\u00e5 \u00e5tg\u00e4rder, f\u00f6r\u00e4ndringar, sk\u00e4rpningar av regelverk med mera som redan genomf\u00f6rts kan g\u00f6ras l\u00e5ng. H\u00e4r \u00e4r n\u00e5gra exempel:<\/p>\n