{"id":2682,"date":"2019-03-19T09:34:50","date_gmt":"2019-03-19T08:34:50","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/?p=2682"},"modified":"2019-03-19T09:41:07","modified_gmt":"2019-03-19T08:41:07","slug":"arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/","title":{"rendered":"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI"},"content":{"rendered":"

Karolinska Institutets \u00e5rsredovisning f\u00f6r 2018 finns nu sammanst\u00e4lld och\u00a0publicerad p\u00e5 v\u00e5r webbplats<\/a>. I vanlig ordning \u00e4r den en fyllig och inneh\u00e5llsrik l\u00e4sning d\u00e4r m\u00e4ngder av nyckeltal, v\u00e4sentliga data om forskning och undervisning samt finansiella uppgifter redovisas. F\u00f6r den som \u00e4r intresserad av att tr\u00e4nga in i och b\u00e4ttre f\u00f6rst\u00e5 KI och den breda verksamhet som finns h\u00e4r, \u00e4r \u00e5rsredovisningen en utm\u00e4rkt startpunkt. Ett stort t<\/em>ack till alla som p\u00e5 olika s\u00e4tt bidragit i arbetet med \u00c5rsredovisning 2018!<\/em><\/p>\n

I vanlig ordning inleder jag i egenskap av rektor med ett f\u00f6rord till sammanst\u00e4llningen. Det \u00e4r en sammanfattning av \u00e5ret som g\u00e5tt, men inneh\u00e5ller<\/em> ocks\u00e5 n\u00e5gra tankar kring <\/em>de utmaningar och m\u00f6jligheter vi ser framf\u00f6r oss. <\/em>H\u00e4r \u00e4r en nedkortat och reviderat version av f\u00f6rordet: <\/em>\u00a0<\/em><\/p>\n

\u2014-<\/p>\n

Under 2018 flyttade \u00f6ver h\u00e4lften av v\u00e5ra anst\u00e4llda in i nya byggnader, vi utvecklade\u00a0en ny ledningsorganisation och vi arbetade fram en ny f\u00e4rdriktning f\u00f6r Karolinska<\/strong>
\nInstitutet (KI). Den f\u00f6rra strategin str\u00e4ckte sig fr\u00e5n 2014 och n\u00e5dde sin slutpunkt 2018,\u00a0och en ny strategi f\u00f6rankrades i organisationen under \u00e5ret. Vi kan konstatera att\u00a02018 var ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r.<\/strong><\/p>\n

KI:s nya strategi f\u00e5r en tidshorisont som str\u00e4cker sig fram till 2030. Ett s\u00e5dant tidsperspektiv ger oss f\u00f6ruts\u00e4ttningar att arbeta l\u00e5ngsiktigt eftersom f\u00f6r\u00e4ndringar tar tid. KI:s nya vision \u00e4r att vi driver utvecklingen av kunskap om livet och verkar f\u00f6r en b\u00e4ttre h\u00e4lsa f\u00f6r alla. Detta betyder att KI ska st\u00e4rka sin redan framtr\u00e4dande internationella position inom grundforskningen och p\u00e5 bred front arbeta f\u00f6r en b\u00e4ttre h\u00e4lsa p\u00e5 ett gr\u00e4ns\u00f6verskridande s\u00e4tt \u2013 \u00f6ver hela v\u00e4rlden och mellan generationer. Det h\u00e4r ska vi g\u00f6ra med ett klart fokus p\u00e5 kvalitet b\u00e5da i forskningen och utbildningen.<\/p>\n

Globalt perspektiv<\/strong> och r\u00e4tt v\u00e4rdegrund<\/strong><\/h4>\n

Att vi har valt just 2030 som tidshorisont f\u00f6r v\u00e5r nya strategi \u00e4r ingen slump. V\u00e5r nya strategi har samma tidsperspektiv som FN:s Agenda 2030 med de 17 globala h\u00e5llbarhetsm\u00e5len<\/a>.<\/p>\n

KI utbildar studenter till professioner inom h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd och till att bli framtidens ledare. Vi m\u00e5ste s\u00e4kerst\u00e4lla att de kan ta sig an uppgiften att f\u00f6rverkliga h\u00e5llbara utvecklingsm\u00e5l och se h\u00e4lsa i den breda kontext som h\u00e5llbarhetsm\u00e5len inspirerar till. Strategi 2030, med en l\u00e5ngsiktig strategi som tar avstamp i ett globalt perspektiv, ger oss m\u00f6jlighet att t\u00e4nka modigt och nytt. Vi kan p\u00e5verka i r\u00e4tt riktning.<\/p>\n

Alla aktiviteter vi beslutar oss f\u00f6r att utf\u00f6ra \u2013 med utg\u00e5ngspunkt i den nya strategin, med den nya visionen i sikte \u2013 m\u00e5ste vila p\u00e5 r\u00e4tt v\u00e4rdegrund. Den snabba utvecklingen inom medicinsk forskning leder till nya utmaningar. Vi m\u00e5ste se m\u00e4nniskan bakom sjukdomen och diskutera medicinsk-etiska fr\u00e5gest\u00e4llningar. Utvecklingen av nya tekniker forcerar framstegen \u2013 men det \u00e4r l\u00e4tt att g\u00f6ra misstag. Under 2018 arbetade KI intensivt i olika grupperingar inom organisationen f\u00f6r att diskutera just detta; vilka \u00e4r v\u00e5ra k\u00e4rnv\u00e4rden och vilken v\u00e4rdegrund st\u00e5r vi p\u00e5?<\/p>\n

Ny infrastruktur <\/strong><\/h4>\n

Tv\u00e5 milstolpar under 2018 var invigningarna av Karolinska Institutets nya forskningshus Neo<\/a>, den 24 maj, och Biomedicum<\/a>, den 30 november. Med de regionala, nationella och globala utmaningarna, \u00e4r en modern infrastruktur en f\u00f6ruts\u00e4ttning f\u00f6r m\u00f6ten och samarbeten mellan m\u00e4nniskor. Under 2018 flyttade 60 procent av KI:s personal och cirka 80 procent av f\u00f6rs\u00f6ksforskningslaboratorierna till nya byggnader; till Alfred Nobels\u00a0All\u00e9 8, ANA Futura, och Neo i Flemingsberg, och i Solna till Bioclinicum, Biomedicum och Komparativ Medicin.<\/p>\n

Det h\u00e4r \u00e4r byggnader som utg\u00f6r en attraktiv forskningsmilj\u00f6 och som gynnar samverkan mellan grundforskning och klinisk, patientn\u00e4ra, forskning. N\u00e4rheten mellan KI och Karolinska Universitetssjukhuset p\u00e5 v\u00e5ra campus i Flemingsberg och i Solna, m\u00f6jligg\u00f6r t\u00e4t samverkan mellan grundutbildning och klinisk verksamhetsf\u00f6rlagd utbildning. Samverkan med n\u00e4ringsliv och det omgivande samh\u00e4llet, \u00e4r den tredje stolpen f\u00f6r universitetets framg\u00e5ngar, d\u00e4rf\u00f6r \u00e4r utvecklingen i Solna och Flemingsberg v\u00e4lkommen f\u00f6r v\u00e5rt universitet.<\/p>\n

\u00c4ndam\u00e5lsenlig ledningsorganisation<\/strong><\/h4>\n

Under 2018 fattade konsistoriet beslut om en ny ledningsorganisation. Den tr\u00e4dde i kraft den 1 januari 2019. En ny besluts- och delegationsordning fastst\u00e4lldes f\u00f6r ledningsorganisationen den 18 december 2018. Den st\u00f6rsta f\u00f6r\u00e4ndringen ligger i att en fakultetsn\u00e4mnd inr\u00e4ttats med rektor som ordf\u00f6rande. KI har nu ett forum f\u00f6r strategiska diskussioner om utbildning p\u00e5 grundniv\u00e5 och avancerad niv\u00e5, forskarutbildning och forskning, i st\u00e4llet f\u00f6r, som tidigare, tre olika forum i tre skilda verksamhetsstyrelser.<\/p>\n

Det nyetablerade fakultetsr\u00e5det bidrar till ett ut\u00f6kat kollegialt inflytande p\u00e5 strategisk niv\u00e5. D\u00e4rut\u00f6ver har v\u00e5ra 22 institutioner delats in i tre institutionsgrupper, d\u00e4r varje institutionsgrupp (campus) leds av en dekan.<\/p>\n

Allt detta bottnar i behovet av transparens, kollegialt medinflytande och att det finns en tydlig koppling mellan ansvar och befogenhet vid v\u00e5rt universitet.<\/p>\n

Det handlar ocks\u00e5 om ett strategiskt ledarskap som s\u00e4kerst\u00e4ller en h\u00f6g kvalitet n\u00e4r det g\u00e4ller \u00f6kad internationalisering och f\u00f6rdjupad samverkan med viktiga akt\u00f6rer i omv\u00e4rlden, d\u00e4ribland Region Stockholm, Karolinska Universitetssjukhuset samt n\u00e4ringsliv och finansi\u00e4rer. Jag vill s\u00e4rskilt peka p\u00e5\u00a0vikten av ett optimalt samarbete mellan KI och Region Stockholm, i syfte att n\u00e5 v\u00e5rt gemensamma m\u00e5l om en h\u00e4lso- och sjukv\u00e5rd i v\u00e4rldsklass. Den nya sjukv\u00e5rdsorganisationen som v\u00e4xer fram m\u00e5ste utformas och anpassas s\u00e5 att utbildning och klinisk forskning st\u00e4rks.<\/p>\n

S\u00e4kerst\u00e4lla karri\u00e4rv\u00e4gar<\/strong> och kontinuitet i finansieringen <\/strong><\/h4>\n

N\u00e4r vi siktar mot framtidens KI beh\u00f6ver vi s\u00e4kerst\u00e4lla h\u00e5llbara karri\u00e4rv\u00e4gar \u2013 \u00f6kad karri\u00e4rstabilitet och l\u00e5ngsiktiga akademiska karri\u00e4rm\u00f6jligheter. Det finns behov av att reformera karri\u00e4rstrukturerna.<\/p>\n

Ett annat lika viktigt perspektiv \u00e4r finansieringen av forskningen, fr\u00e4mst balansen mellan basfinansiering och extern finansiering. Generellt g\u00e4ller att en h\u00f6gre andel basfinansiering rimligen skapar b\u00e4ttre f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r l\u00e5ngsiktighet och kontinuitet.<\/p>\n

Forskningens f\u00f6ruts\u00e4ttningar, utifr\u00e5n KI:s stora andel externa finansiering, liksom behovet av att kunna erbjuda f\u00f6ruts\u00e4gbara karri\u00e4rv\u00e4gar f\u00f6r yngre forskare \u2013 \u00e4r en speciell utmaning f\u00f6r v\u00e5rt medicinska universitet. Men vi m\u00e5ste ta oss an den utmaningen om vi ska kunna beh\u00e5lla v\u00e5r attraktionskraft och v\u00e5ra kompetenta medarbetare p\u00e5 sikt.<\/p>\n

En sak \u00e4r klar: K\u00e4rnverksamhetens f\u00f6ruts\u00e4ttningar och kvalitet samt v\u00e4rdegrund, finansiering och karri\u00e4rv\u00e4gar kommer att vara viktiga punkter i Karolinska Institutets f\u00e4rdriktning fram\u00e5t \u2013 i Strategi 2030.<\/p>\n

\"\"<\/p>\n

 <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Karolinska Institutets \u00e5rsredovisning f\u00f6r 2018 finns nu sammanst\u00e4lld och\u00a0publicerad p\u00e5 v\u00e5r webbplats. I vanlig ordning \u00e4r den en fyllig och inneh\u00e5llsrik l\u00e4sning d\u00e4r m\u00e4ngder av nyckeltal, v\u00e4sentliga data om forskning […]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[181,32],"tags":[223,114,225,193,256,221,34,226],"class_list":["post-2682","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-hallbarhet","category-organisation","tag-agenda-2030","tag-biomedicum","tag-forskning","tag-medarbetare","tag-neo","tag-samverkan-ki-sll","tag-students","tag-utbildning"],"acf":[],"yoast_head":"\n\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Karolinska Institutets \u00e5rsredovisning f\u00f6r 2018 finns nu sammanst\u00e4lld och\u00a0publicerad p\u00e5 v\u00e5r webbplats. I vanlig ordning \u00e4r den en fyllig och inneh\u00e5llsrik l\u00e4sning d\u00e4r m\u00e4ngder av nyckeltal, v\u00e4sentliga data om forskning […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-03-19T08:34:50+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-03-19T08:41:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2019\/03\/R-2018-2-e1552984765671.jpg\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ole Petter Ottersen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ole Petter Ottersen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"6 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ole Petter Ottersen\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77\"},\"headline\":\"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI\",\"datePublished\":\"2019-03-19T08:34:50+00:00\",\"dateModified\":\"2019-03-19T08:41:07+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/\"},\"wordCount\":1150,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2019\\\/03\\\/R-2018-2-e1552984765671.jpg\",\"keywords\":[\"Agenda 2030\",\"biomedicum\",\"forskning\",\"medarbetare\",\"Neo\",\"samverkan KI-SLL\",\"students\",\"utbildning\"],\"articleSection\":[\"H\u00e5llbarhet\",\"Organisation\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/\",\"name\":\"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2019\\\/03\\\/R-2018-2-e1552984765671.jpg\",\"datePublished\":\"2019-03-19T08:34:50+00:00\",\"dateModified\":\"2019-03-19T08:41:07+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2019\\\/03\\\/R-2018-2-e1552984765671.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2019\\\/03\\\/R-2018-2-e1552984765671.jpg\",\"width\":3024,\"height\":4032},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/19\\\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\",\"name\":\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\",\"description\":\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\",\"name\":\"Karolinska Institutet\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2021\\\/08\\\/ki_logo_liggande_exempel.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2021\\\/08\\\/ki_logo_liggande_exempel.jpg\",\"width\":780,\"height\":272,\"caption\":\"Karolinska Institutet\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77\",\"name\":\"Ole Petter Ottersen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ole Petter Ottersen\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/author\\\/rektoropo\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","og_description":"Karolinska Institutets \u00e5rsredovisning f\u00f6r 2018 finns nu sammanst\u00e4lld och\u00a0publicerad p\u00e5 v\u00e5r webbplats. I vanlig ordning \u00e4r den en fyllig och inneh\u00e5llsrik l\u00e4sning d\u00e4r m\u00e4ngder av nyckeltal, v\u00e4sentliga data om forskning […]","og_url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/","og_site_name":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","article_published_time":"2019-03-19T08:34:50+00:00","article_modified_time":"2019-03-19T08:41:07+00:00","og_image":[{"url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2019\/03\/R-2018-2-e1552984765671.jpg","type":"","width":"","height":""}],"author":"Ole Petter Ottersen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Ole Petter Ottersen","Est. reading time":"6 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/"},"author":{"name":"Ole Petter Ottersen","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/person\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77"},"headline":"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI","datePublished":"2019-03-19T08:34:50+00:00","dateModified":"2019-03-19T08:41:07+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/"},"wordCount":1150,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2019\/03\/R-2018-2-e1552984765671.jpg","keywords":["Agenda 2030","biomedicum","forskning","medarbetare","Neo","samverkan KI-SLL","students","utbildning"],"articleSection":["H\u00e5llbarhet","Organisation"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/","name":"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2019\/03\/R-2018-2-e1552984765671.jpg","datePublished":"2019-03-19T08:34:50+00:00","dateModified":"2019-03-19T08:41:07+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#primaryimage","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2019\/03\/R-2018-2-e1552984765671.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2019\/03\/R-2018-2-e1552984765671.jpg","width":3024,"height":4032},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/19\/arsredovisningen-2018-ett-mycket-handelserikt-ar-for-ki\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"\u00c5rsredovisningen 2018: Ett mycket h\u00e4ndelserikt \u00e5r f\u00f6r KI"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#website","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/","name":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","description":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization","name":"Karolinska Institutet","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2021\/08\/ki_logo_liggande_exempel.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2021\/08\/ki_logo_liggande_exempel.jpg","width":780,"height":272,"caption":"Karolinska Institutet"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/person\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77","name":"Ole Petter Ottersen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ole Petter Ottersen"},"url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/author\/rektoropo\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2682","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2682"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2682\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2695,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2682\/revisions\/2695"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2682"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2682"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2682"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}