{"id":2698,"date":"2019-03-20T15:57:34","date_gmt":"2019-03-20T14:57:34","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/?p=2698"},"modified":"2019-03-21T10:06:38","modified_gmt":"2019-03-21T09:06:38","slug":"nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/","title":{"rendered":"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande"},"content":{"rendered":"

Vid \u00e5rsskiftet tr\u00e4dde den nya ledningsorganisationen<\/a> i kraft vid Karolinska Institutet. Just organisationsfr\u00e5gor \u00e4r v\u00e4l s\u00e4llan s\u00e4rskilt upphetsande och skapar kanske inte n\u00e5gon st\u00f6rre entusiasm bland m\u00e5nga. Men icke desto mindre s\u00e5 \u00e4r fr\u00e5gor som r\u00f6r organisation viktiga. En genomt\u00e4nkt och v\u00e4l fungerande organisationsmodell ska st\u00f6dja och\u00a0 underl\u00e4tta verksamheten. En mindre bra fungerande organisation kan \u00e5 andra sidan vara ett hinder f\u00f6r kollegialitet, transparens och kvalitet.<\/p>\n

F\u00f6r\u00e4ndringen av KI:s ledningsorganisation har som fr\u00e4msta m\u00e5l att g\u00f6ra KI till ett \u00e4nnu mer framg\u00e5ngsrikt universitet. Den nya organisationen ska ocks\u00e5 svara p\u00e5 de behov och krav som b\u00e5de omv\u00e4rlden och den interna v\u00e4rlden p\u00e5 KI st\u00e4ller. F\u00f6r\u00e4ndringen \u00e4r dessutom en f\u00f6ljd av de brister som identifierades i k\u00f6lvattnet av Macchiarini-\u00e4rendet<\/a>, till exempel avseende brist p\u00e5 \u00f6ppenhet och kollegialt medinflytande.<\/p>\n

Flexibilitet<\/strong><\/h4>\n

Den nya organisationen \u00e4r inte en f\u00e4rdig och fixerad struktur. Det \u00e4r alltid sv\u00e5rt att veta exakt hur en s\u00e5dan h\u00e4r omfattande f\u00f6r\u00e4ndring kommer att falla ut n\u00e4r den g\u00e5r fr\u00e5n ritbordet och m\u00f6ter verklighet och vardag. Vi b\u00f6r allts\u00e5 vara medvetna om att det kan bli en del justeringar l\u00e4ngs v\u00e4gen och i en tid n\u00e4r omv\u00e4rlden f\u00f6r\u00e4ndras i allt starkare takt \u00e4r det ocks\u00e5 viktigt att inte se en organisation som n\u00e5got heligt eller som gjuten i cement. Det m\u00e5ste finnas utrymme f\u00f6r visst m\u00e5tt av flexibilitet och kreativitet i s\u00e5dana h\u00e4r sammanhang. Men sammantaget \u00e4r jag \u00f6vertygad om att den organisationsmodell vi nu inf\u00f6rt i grund och botten kommer att visa sig vara ett riktigt val.<\/p>\n

Fakultetsr\u00e5det<\/strong><\/h4>\n

En viktig faktor till denna min \u00f6vertygelse \u00e4r\u00a0fakultetsr\u00e5det<\/em>. I tidigare organisation var de olika verksamhetsgrenarna f\u00f6r isolerade gentemot varandra och det fanns ingen naturlig eller sj\u00e4lvklar formell arena f\u00f6r \u00f6ppna och universitets\u00f6vergripande diskussioner. Fakultetsr\u00e5det, som best\u00e5r av forskare, l\u00e4rare och studenter, ska bidra till att fylla det tomrummet och fungera som ett\u00a0st\u00f6d f\u00f6r KI:s l\u00e5ngsiktigt strategiska arbete. Syftet \u00e4r att det ska vara en viktig akt\u00f6r n\u00e4r det g\u00e4ller strategiska inspel till fakultetsn\u00e4mnden<\/em> som m\u00e5ste fatta beslut i mycket komplexa fr\u00e5gest\u00e4llningar. Jag \u00e4r \u00f6vertygad om att djupg\u00e5ende diskussioner i fakultetsr\u00e5det kan ge ett tydligt kollegialt inflytande och en b\u00e4ttre grund f\u00f6r viktiga beslut i fakultetsn\u00e4mnden.<\/p>\n

N\u00e4sta fas<\/strong><\/h4>\n

I mitten av april r\u00e4knar jag med att KI:s Strategi 2030 ska beslutas av konsistoriet (KI:s styrelse). S\u00e5 fort beslutet \u00e4r taget b\u00f6rjar n\u00e4sta fas: Att oms\u00e4tta strategin i verksamhet. I det sammanhanget blir fakultetsr\u00e5dets roll b\u00e5de osedvanligt viktig och mer specifik. H\u00e4r ska vi diskutera hur implementeringen av strategins prioriteringar ska g\u00e5 till, f\u00f6re beslut i fakultetsn\u00e4mnden och andra formella organ.<\/p>\n

L\u00e5t mig ge tre exempel som alla stod p\u00e5 agendan f\u00f6r fakultetsr\u00e5dets senaste m\u00f6te:<\/p>\n

    \n
  • I strategin ing\u00e5r att KI ska vara ett banbrytande universitet med h\u00f6g kvalitet p\u00e5 all verksamhet. Men det \u00e4r inte alldeles sj\u00e4lvklart vad \u201ch\u00f6g kvalitet\u201d faktiskt inneb\u00e4r. Traditionella s\u00e4tt att bed\u00f6ma kvalitet, som citeringar och antalet artiklar i high impact-journaler, s\u00e4ger naturligtvis en del, men ger knappast en full\u00f6dig bild av den kvalitativa niv\u00e5n inom forskningen. \u00c4r det s\u00e5 att vi i v\u00e5r bed\u00f6mning av kvalitet snarare fokuserar f\u00f6r mycket p\u00e5 kvantitet? \u00a0Och hur s\u00e4kerst\u00e4ller vi kvalitet inom undervisningen p\u00e5 ett relevant och r\u00e4ttvis s\u00e4tt? Sannolikt finns det flera kvalitetsaspekter att v\u00e4ga in \u00e4n vad vi faktiskt g\u00f6r i dag.<\/li>\n
  • Strategin tar ocks\u00e5 upp vikten av tydliga och f\u00f6ruts\u00e4gbara karri\u00e4rv\u00e4gar inom akademin. Hur skapar vi det och hur ska kriterierna f\u00f6r en karri\u00e4r se ut utan att vi fastnar i de mer traditionella s\u00e4tten att m\u00e4ta framg\u00e5ngar med, som det ovanst\u00e5ende exemplet om antalet publicerade artiklar? H\u00e4r riskerar vi att hamna i ett Moment 22, d\u00e4r vi \u00e5 ena sidan tonar ner kvantitet som m\u00e5tt p\u00e5 kvalitet och framg\u00e5ng och \u00e5 andra sidan inte kan hitta n\u00e5gra tillr\u00e4ckligt bra andra m\u00e4tvariabler f\u00f6r att kunna ge f\u00f6ruts\u00e4gbarhet och transparens n\u00e4r det g\u00e4ller karri\u00e4rv\u00e4gar inom KI.<\/li>\n
  • Mitt sista exempel handlar om ett avg\u00f6rande perspektiv i Strategi 2030: Vikten av ett sammanh\u00e5llet, effektivt, uppdaterat och anpassat verksamhetsst\u00f6d. F\u00f6r att detta ska fungera kr\u00e4vs, som jag var inne p\u00e5 inledningsvis, en v\u00e4l fungerande ledningsorganisation. Men universitetsledningen beh\u00f6ver ocks\u00e5 ha \u00f6rat mot marken. Eller r\u00e4ttare sagt: \u00d6ronen vinklade mot v\u00e5ra k\u00e4rnverksamheter. Avst\u00e5ndet mellan behov, beslut och f\u00f6rankring f\u00e5r aldrig bli o\u00f6verkomligt l\u00e5ngt.<\/li>\n<\/ul>\n

    D\u00e4rmed \u00e4r jag tillbaka vid inledningen. En v\u00e4l fungerande organisation ska skapa f\u00f6ruts\u00e4ttningar f\u00f6r beslut som \u00e4r efterfr\u00e5gade och anpassade till de krav som verksamhet och omv\u00e4rld st\u00e4ller. Det \u00e4r i detta sammanhang fakultetsr\u00e5det ska ses. Det \u00e4r genom detta r\u00e5d som universitetsledningen och fakultetsn\u00e4mnden \u00f6kar sina m\u00f6jligheter att fatta v\u00e4l grundade beslut.<\/p>\n

    Resultatet kommer att bli beslut av h\u00f6gre kvalitet, med st\u00f6rre f\u00f6rankring och d\u00e4rmed ocks\u00e5 b\u00e4ttre m\u00f6jligheter att skapa en gemensam medvetenhet, f\u00f6rst\u00e5else och kunskap om vart KI \u00e4r p\u00e5 v\u00e4g \u2013 och varf\u00f6r.<\/p>\n

    Ps<\/strong>. Det finns en ambition att skapa en en s\u00e4rskild sida p\u00e5 Medarbetarportalen d\u00e4r vi helt \u00f6ppet och kontinuerligt ska redovisa vilka diskussioner som p\u00e5g\u00e5r i fakultetsr\u00e5det. Det skulle yttarligare \u00f6ka m\u00f6jligheterna till kollegial insyn och inflytande. L\u00e5t mig \u00e5terkomma till det n\u00e4r dessa planerna realiserats.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

    Vid \u00e5rsskiftet tr\u00e4dde den nya ledningsorganisationen i kraft vid Karolinska Institutet. Just organisationsfr\u00e5gor \u00e4r v\u00e4l s\u00e4llan s\u00e4rskilt upphetsande och skapar kanske inte n\u00e5gon st\u00f6rre entusiasm bland m\u00e5nga. Men icke desto […]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[32,177],"tags":[193,329,206,34],"class_list":["post-2698","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-organisation","category-strategy","tag-medarbetare","tag-organisation","tag-staff","tag-students"],"acf":[],"yoast_head":"\nNya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Vid \u00e5rsskiftet tr\u00e4dde den nya ledningsorganisationen i kraft vid Karolinska Institutet. Just organisationsfr\u00e5gor \u00e4r v\u00e4l s\u00e4llan s\u00e4rskilt upphetsande och skapar kanske inte n\u00e5gon st\u00f6rre entusiasm bland m\u00e5nga. Men icke desto […]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2019-03-20T14:57:34+00:00\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2019-03-21T09:06:38+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ole Petter Ottersen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ole Petter Ottersen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"5 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ole Petter Ottersen\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77\"},\"headline\":\"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande\",\"datePublished\":\"2019-03-20T14:57:34+00:00\",\"dateModified\":\"2019-03-21T09:06:38+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/\"},\"wordCount\":1011,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\"},\"keywords\":[\"medarbetare\",\"organisation\",\"staff\",\"students\"],\"articleSection\":[\"Organisation\",\"Strategy\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/\",\"name\":\"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2019-03-20T14:57:34+00:00\",\"dateModified\":\"2019-03-21T09:06:38+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2019\\\/03\\\/20\\\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\",\"name\":\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\",\"description\":\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\",\"name\":\"Karolinska Institutet\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2021\\\/08\\\/ki_logo_liggande_exempel.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2021\\\/08\\\/ki_logo_liggande_exempel.jpg\",\"width\":780,\"height\":272,\"caption\":\"Karolinska Institutet\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77\",\"name\":\"Ole Petter Ottersen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ole Petter Ottersen\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/author\\\/rektoropo\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","og_description":"Vid \u00e5rsskiftet tr\u00e4dde den nya ledningsorganisationen i kraft vid Karolinska Institutet. Just organisationsfr\u00e5gor \u00e4r v\u00e4l s\u00e4llan s\u00e4rskilt upphetsande och skapar kanske inte n\u00e5gon st\u00f6rre entusiasm bland m\u00e5nga. Men icke desto […]","og_url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/","og_site_name":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","article_published_time":"2019-03-20T14:57:34+00:00","article_modified_time":"2019-03-21T09:06:38+00:00","author":"Ole Petter Ottersen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Ole Petter Ottersen","Est. reading time":"5 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/"},"author":{"name":"Ole Petter Ottersen","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/person\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77"},"headline":"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande","datePublished":"2019-03-20T14:57:34+00:00","dateModified":"2019-03-21T09:06:38+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/"},"wordCount":1011,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization"},"keywords":["medarbetare","organisation","staff","students"],"articleSection":["Organisation","Strategy"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/","name":"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#website"},"datePublished":"2019-03-20T14:57:34+00:00","dateModified":"2019-03-21T09:06:38+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2019\/03\/20\/nya-fakultetsradet-vid-ki-en-nyckelfaktor-for-kollegialt-medinflytande\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Nya fakultetsr\u00e5det vid KI \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r kollegialt medinflytande"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#website","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/","name":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","description":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization","name":"Karolinska Institutet","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2021\/08\/ki_logo_liggande_exempel.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2021\/08\/ki_logo_liggande_exempel.jpg","width":780,"height":272,"caption":"Karolinska Institutet"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/person\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77","name":"Ole Petter Ottersen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ole Petter Ottersen"},"url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/author\/rektoropo\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2698","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=2698"}],"version-history":[{"count":6,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2698\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":2705,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/2698\/revisions\/2705"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=2698"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=2698"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=2698"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}