{"id":3428,"date":"2020-02-18T15:41:35","date_gmt":"2020-02-18T14:41:35","guid":{"rendered":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/?p=3428"},"modified":"2020-02-18T15:41:35","modified_gmt":"2020-02-18T14:41:35","slug":"ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/","title":{"rendered":"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden"},"content":{"rendered":"<p>I v\u00e5r <a href=\"https:\/\/medarbetare.ki.se\/strategi-2030-tillsammans-skapar-vi-framtidens-ki\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Strategi 2030<\/a> skriver vi att KI ska ha en &#8220;informationshantering i framkant&#8221; och att &#8220;utbildning och forskning av h\u00f6g kvalitet f\u00f6ruts\u00e4tter generellt en aktiv och st\u00e4ndigt p\u00e5g\u00e5ende utveckling av datahantering och IT-st\u00f6d&#8221;. Nu f\u00f6ljer vi upp detta med ett eget projekt som vi hoppas ska g\u00f6ra KI \u00e4nnu mera framg\u00e5ngsrikt.<\/p>\n<p>Sett i ljuset av den globala utvecklingen inom medicinsk forskning och utbildning, samt KI:s position och ambitioner som ett v\u00e4rldsledande medicinskt universitet, s\u00e5 \u00e4r kraven p\u00e5 v\u00e5r hantering av information och informationsteknik mycket h\u00f6ga. Och f\u00f6rv\u00e4ntningarna p\u00e5 vad vi kan erbjuda forskare, l\u00e4rare och studenter \u00f6verstiger vida vad vi hittills har kunnat leverera. D\u00e4rf\u00f6r beslutade vi f\u00f6rra \u00e5ret om en universitetsgemensam <a href=\"https:\/\/medarbetare.ki.se\/media\/44865\/download\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">strategi f\u00f6r informationshantering<\/a>, inkluderat alla processer och all teknik som st\u00f6djer hantering av data och information p\u00e5 KI.<\/p>\n<p>Det \u00e4r allts\u00e5 ett omfattande och stort arbete som nu kommit en bit p\u00e5 v\u00e4g.<\/p>\n<p>Strategin \u00e4r framtagen f\u00f6r perioden fram till 2022, och fokus ligger fr\u00e4mst p\u00e5 f\u00f6ljande insatsomr\u00e5den:<\/p>\n<ul>\n<li><strong>Tydlig IT-styrning och uth\u00e5llighet i f\u00f6r\u00e4ndringar<\/strong><br \/>\nKI ska systematiskt f\u00f6lja upp nyttan av varje investering och f\u00f6r\u00e4ndring<\/li>\n<li><strong>Flexibilitet, transparens och s\u00e4kerhet i IT-tj\u00e4nster<\/strong><br \/>\nKI ska erbjuda s\u00e4krare, mer flexibla och mer kostnadseffektiva l\u00f6sningar till institutionerna<\/li>\n<li><strong>Strukturer f\u00f6r utveckling av l\u00e4randemilj\u00f6er och studentdialog<\/strong><br \/>\nKlassrummen ska digitaliseras och virtualiseras, och studenterna skall f\u00e5 uppleva ett digitalt campus i v\u00e4rldsklass<\/li>\n<li><strong>Hantering av forskningsdata och information<\/strong><br \/>\nKI ska st\u00f6dja forskargrupper i hantering av data l\u00e4ngs hela forskningsprocessen med hj\u00e4lp av digitala forskningsmilj\u00f6er.<\/li>\n<li><strong>En sammanh\u00e5llen infrastruktur med Region Stockholm, och effektiv samverkan i nationella och globala organ<\/strong><br \/>\nHantering av h\u00e4lsodata fr\u00e5n regionen f\u00f6r forskning och utbildning ska f\u00f6renklas, och KI ska bli en aktiv och tydlig akt\u00f6r i de organ som bygger v\u00e5r nationella infrastruktur f\u00f6r medicinsk forskning<\/li>\n<\/ul>\n<p>I allt detta kr\u00e4vs ett helhetsperspektiv. F\u00f6r n\u00e4rvarande \u00e4r KI:s IT-verksamhet i h\u00f6g grad decentraliserad, med en liten central IT-avdelning och en stor andel IT-verksamhet f\u00f6rlagd till institutioner och \u00f6vriga st\u00f6d- och f\u00f6rvaltningsfunktioner. N\u00e4stan h\u00e4lften av universitetets institutioner hanterar sj\u00e4lva all sin IT-verksamhet och omfattningen varierar fr\u00e5n ett antal heltidsanst\u00e4llda och egen datahall till institutioner med ett f\u00e5tal IT-tekniker. I n\u00e5gra fall samarbetar institutioner om IT-verksamheten.<\/p>\n<h4><strong>Modernisera och harmonisera<\/strong><\/h4>\n<p>Under de senaste \u00e5ren har KI arbetat f\u00f6r att modernisera och harmonisera IT-infrastrukturen. Anpassning till nya byggnader, uppgradering till LADOK 3 (IT-system f\u00f6r studenters registrering och resultat), centralisering av viss institutions-IT och inf\u00f6rande av nytt system f\u00f6r beh\u00f6righets- och identitetshantering \u00e4r n\u00e5gra exempel.<\/p>\n<p>Det har varit v\u00e4lmotiverade och n\u00f6dv\u00e4ndiga investeringar. Samtidigt visar v\u00e5r \u00f6versyn dock att styrning och hantering av IT saknar en gemensam struktur och samsyn, vilket g\u00f6r oss ineffektiva. Det finns otydligheter om vem som ska g\u00f6ra vad, et vill s\u00e4ga hur mandat och uppdrag ska f\u00f6rdelas. Vi kan ocks\u00e5 konstatera att uppf\u00f6ljningar efter IT-f\u00f6r\u00e4ndringar \u00e4r ytliga eller ibland saknas helt. Kunskapen om de effekter och nyttor som satsningarna skulle leda till \u00e4r d\u00e4rf\u00f6r ibland bristf\u00e4lliga.<\/p>\n<h4><strong>Utbildningens krav<\/strong><\/h4>\n<p>Dessutom finns det ytterligare ett tungt v\u00e4gande perspektiv i det h\u00e4r sammanhanget: Utbildningens krav p\u00e5 och behov av en modern och uppdaterad IT- och informationshanteringsstruktur.\u00a0 Flera nya pedagogiska innovationer som syftar till att \u00f6ka engagemanget bland studenter \u00e4r baserade p\u00e5 digital teknik. Det handlar om allt fr\u00e5n utveckling av virtual reality-simuleringar till teknik som ger m\u00f6jlighet att p\u00e5 ett \u00e4nnu mer sofistikerat s\u00e4tt individanpassa utbildning utifr\u00e5n studenters kompetensniv\u00e5 och personliga studiepreferenser.<\/p>\n<p>En annan aspekt \u00e4r de v\u00e4xande kraven p\u00e5 Open Science, vilket bl a st\u00e4ller h\u00f6ga krav p\u00e5 att forskningsinstituten och enskilda forskare har kunskap om nya s\u00e4tt att hantera publikationer och forskningsdata.<\/p>\n<h4><strong>M\u00e5nga sk\u00e4l<\/strong><\/h4>\n<p>Sammantaget finns det m\u00e5nga sk\u00e4l och motiv f\u00f6r KI att se \u00f6ver och f\u00f6r\u00e4ndra v\u00e5r informationshantering. M\u00e5let \u00e4r att skapa b\u00e4sta t\u00e4nkbara m\u00f6jligheter f\u00f6r en gemensam struktur f\u00f6r informationshantering, s\u00e5 vi s\u00e5 effektivt som m\u00f6jligt samverkar och centraliserar hanteringen av information och IT. Jag \u00e4r medveten om att detta kan komma att upplevas som en f\u00f6r\u00e4ndring till det s\u00e4mre p\u00e5 en del h\u00e5ll inom KI, s\u00e4rskilt d\u00e4r det i dag finns en v\u00e4l fungerande struktur f\u00f6r dessa fr\u00e5gor.<\/p>\n<p>Men jag \u00e4r \u00f6vertygad om att den h\u00e4r strategin och de f\u00f6r\u00e4ndringar den kommer att leda till, p\u00e5 sikt kommer att st\u00e4rka KI:s beredskap och m\u00f6jligheter att svara p\u00e5 de snabbt v\u00e4xande kraven och behoven av en v\u00e4l fungerande IT- och informationshanteringsstruktur. Om vi ska kunna forts\u00e4tta vara ett v\u00e4rldsledande medicinskt universitet \u00e4r det h\u00e4r en n\u00f6dv\u00e4ndig v\u00e4g att g\u00e5.<\/p>\n<p>Ensam \u00e4r inte stark i det h\u00e4r sammanhanget. Vi m\u00e5ste ta oss an dessa utmaningar tillsammans.<\/p>\n<h5><em>Delar av ovanst\u00e5ende text \u00e4r h\u00e4mtad fr\u00e5n KI:s Strategi f\u00f6r informationshantering. <a href=\"https:\/\/medarbetare.ki.se\/media\/44865\/download\" target=\"_blank\" rel=\"noopener noreferrer\">Den kan laddas ner h\u00e4r<\/a>.<\/em><\/h5>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>I v\u00e5r Strategi 2030 skriver vi att KI ska ha en &#8220;informationshantering i framkant&#8221; och att &#8220;utbildning och forskning av h\u00f6g kvalitet f\u00f6ruts\u00e4tter generellt en aktiv och st\u00e4ndigt p\u00e5g\u00e5ende utveckling [&hellip;]<\/p>\n","protected":false},"author":100,"featured_media":0,"comment_status":"open","ping_status":"open","sticky":false,"template":"","format":"standard","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"categories":[72,177],"tags":[442,443,444],"class_list":["post-3428","post","type-post","status-publish","format-standard","hentry","category-infrastructure","category-strategy","tag-informationshantering","tag-it","tag-strategi"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.4 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"en_US\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"I v\u00e5r Strategi 2030 skriver vi att KI ska ha en &#8220;informationshantering i framkant&#8221; och att &#8220;utbildning och forskning av h\u00f6g kvalitet f\u00f6ruts\u00e4tter generellt en aktiv och st\u00e4ndigt p\u00e5g\u00e5ende utveckling [&hellip;]\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\" \/>\n<meta property=\"article:published_time\" content=\"2020-02-18T14:41:35+00:00\" \/>\n<meta name=\"author\" content=\"Ole Petter Ottersen\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"Ole Petter Ottersen\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"4 minutes\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\\\/\\\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"Article\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/#article\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/\"},\"author\":{\"name\":\"Ole Petter Ottersen\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77\"},\"headline\":\"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden\",\"datePublished\":\"2020-02-18T14:41:35+00:00\",\"mainEntityOfPage\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/\"},\"wordCount\":899,\"commentCount\":0,\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\"},\"keywords\":[\"informationshantering\",\"IT\",\"strategi\"],\"articleSection\":[\"Infrastructure\",\"Strategy\"],\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"CommentAction\",\"name\":\"Comment\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/#respond\"]}]},{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/\",\"name\":\"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#website\"},\"datePublished\":\"2020-02-18T14:41:35+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"en-US\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/\"]}]},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/2020\\\/02\\\/18\\\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\\\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#website\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\",\"name\":\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023\",\"description\":\"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"en-US\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#organization\",\"name\":\"Karolinska Institutet\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\",\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2021\\\/08\\\/ki_logo_liggande_exempel.jpg\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/wp-content\\\/uploads\\\/sites\\\/42\\\/2021\\\/08\\\/ki_logo_liggande_exempel.jpg\",\"width\":780,\"height\":272,\"caption\":\"Karolinska Institutet\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/logo\\\/image\\\/\"}},{\"@type\":\"Person\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/#\\\/schema\\\/person\\\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77\",\"name\":\"Ole Petter Ottersen\",\"image\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"en-US\",\"@id\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"url\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"contentUrl\":\"https:\\\/\\\/secure.gravatar.com\\\/avatar\\\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g\",\"caption\":\"Ole Petter Ottersen\"},\"url\":\"https:\\\/\\\/blog.ki.se\\\/rektor\\\/author\\\/rektoropo\\\/\"}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/","og_locale":"en_US","og_type":"article","og_title":"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","og_description":"I v\u00e5r Strategi 2030 skriver vi att KI ska ha en &#8220;informationshantering i framkant&#8221; och att &#8220;utbildning och forskning av h\u00f6g kvalitet f\u00f6ruts\u00e4tter generellt en aktiv och st\u00e4ndigt p\u00e5g\u00e5ende utveckling [&hellip;]","og_url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/","og_site_name":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","article_published_time":"2020-02-18T14:41:35+00:00","author":"Ole Petter Ottersen","twitter_card":"summary_large_image","twitter_misc":{"Written by":"Ole Petter Ottersen","Est. reading time":"4 minutes"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"Article","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/#article","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/"},"author":{"name":"Ole Petter Ottersen","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/person\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77"},"headline":"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden","datePublished":"2020-02-18T14:41:35+00:00","mainEntityOfPage":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/"},"wordCount":899,"commentCount":0,"publisher":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization"},"keywords":["informationshantering","IT","strategi"],"articleSection":["Infrastructure","Strategy"],"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"CommentAction","name":"Comment","target":["https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/#respond"]}]},{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/","name":"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden - Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","isPartOf":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#website"},"datePublished":"2020-02-18T14:41:35+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/#breadcrumb"},"inLanguage":"en-US","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/"]}]},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/2020\/02\/18\/ki-strategi-for-informationshantering-en-nyckelfaktor-for-framtiden\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"KI-strategi f\u00f6r informationshantering \u2013 en nyckelfaktor f\u00f6r framtiden"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#website","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/","name":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet 2017-2023","description":"Ole Petter Ottersen, president Karolinska Institutet","publisher":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"en-US"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#organization","name":"Karolinska Institutet","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2021\/08\/ki_logo_liggande_exempel.jpg","contentUrl":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-content\/uploads\/sites\/42\/2021\/08\/ki_logo_liggande_exempel.jpg","width":780,"height":272,"caption":"Karolinska Institutet"},"image":{"@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/logo\/image\/"}},{"@type":"Person","@id":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/#\/schema\/person\/2ab64a284b8dca132a740daeffe56f77","name":"Ole Petter Ottersen","image":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"en-US","@id":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","url":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","contentUrl":"https:\/\/secure.gravatar.com\/avatar\/f460c607db1d115b31ad0376d12f626699f2184d01551516f581833f4823b3ea?s=96&d=mm&r=g","caption":"Ole Petter Ottersen"},"url":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/author\/rektoropo\/"}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3428","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts"}],"about":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/types\/post"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/users\/100"}],"replies":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/comments?post=3428"}],"version-history":[{"count":10,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3428\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":3452,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/posts\/3428\/revisions\/3452"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=3428"}],"wp:term":[{"taxonomy":"category","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/categories?post=3428"},{"taxonomy":"post_tag","embeddable":true,"href":"https:\/\/blog.ki.se\/rektor\/wp-json\/wp\/v2\/tags?post=3428"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}