Karolinska Institutet genomf\u00f6r regelbundet medarbetarunders\u00f6kningar och den senaste har nyligen sammanst\u00e4llts och presenterats f\u00f6r konsistoriet (universitetsstyrelsen). Det \u00e4r till stora delar en b\u00e5de gl\u00e4djande och positiv l\u00e4sning. <\/p>\n\n\n\n
L\u00e5t mig b\u00f6rja med sj\u00e4lva grunden: svarsfrekvensen. N\u00e4stan 9 av tio medarbetare har svarat (76 procent om vi inkluderar anknutna), vilket m\u00e5ste betraktas som en mycket h\u00f6g svarsfrekvens i dagens kontext d\u00e4r allt f\u00e4rre av oss bryr oss om att svara p\u00e5 olika former av enk\u00e4ter. Det tyder p\u00e5 att fr\u00e5gor som r\u00f6r arbetsmilj\u00f6. ledarskap, organisationens inriktning och liknande engagerar. Och det \u00e4r viktigt; ett universitet bygger p\u00e5 engagerade och aktiva medarbetare \u2013 och givetvis ocks\u00e5 studenter \u00e4ven om de inte deltog i den h\u00e4r unders\u00f6kningen som riktar sig till anst\u00e4llda, stipendiater och anknutna. <\/p>\n\n\n\n
Att s\u00e5 m\u00e5nga svarat ger ocks\u00e5 oss i universitetsledningen ett utomordentligt kunskapsunderlag n\u00e4r vi planerar olika former av insatser, prioriteringar och \u00e5tg\u00e4rder i det kontinuerliga arbetet med att s\u00e4kerst\u00e4lla och f\u00f6rb\u00e4ttra arbetsmilj\u00f6n och kvaliteten h\u00e4r vid KI. <\/p>\n\n\n\n
Hur ser d\u00e5 resultatet ut? En sak som \u00e4r sv\u00e5r att inte gl\u00e4djas s\u00e4rskilt \u00f6ver \u00e4r att s\u00e5 m\u00e5nga vid KI uppenbarligen \u00e4r stolta \u00f6ver att arbeta h\u00e4r. I unders\u00f6kningen finns en s\u00e4rskild del som m\u00e4ter viljan att rekommendera sin institution till v\u00e4n eller bekant – att vara en ambassad\u00f6r f\u00f6r verksamheten om man s\u00e5 vill. Skalan p\u00e5 ENPS (employer net promoter score) g\u00e5r fr\u00e5n -100 till 100 och KI har ett v\u00e4rde p\u00e5 29 i den nu aktuella unders\u00f6kningen, vilket \u00e4r riktigt bra. Det kan j\u00e4mf\u00f6ras med resultatet vid den f\u00f6rra unders\u00f6kningen 2017, d\u00e5 v\u00e4rdet var 9. J\u00e4mf\u00f6rt med andra l\u00e4ros\u00e4ten och institutioner som genomf\u00f6rt likadana m\u00e4tningar, s\u00e5 ligger KI n\u00e4st \u00f6verst, bara SciLifeLab redovisar ett h\u00f6gre v\u00e4rde.<\/p>\n\n\n\n
Min spontana reflektion \u00f6ver detta \u00e4r att KI under de senaste fem \u00e5ren inte bara \u00e5terh\u00e4mtat sig efter en jobbig period med Macchiarini-\u00e4rendet, utan ocks\u00e5 tagit rej\u00e4la kliv fram\u00e5t. F\u00f6r g\u00e5r vi tillbaka till en tidigare medarbetarunders\u00f6kning fr\u00e5n 2014 var motsvarade v\u00e4rde faktiskt bara 4 \u2013 och det var under en tid d\u00e5 KI var mycket h\u00f6gt ansett och uppvisade mycket goda f\u00f6rtroendeniv\u00e5er nationellt.<\/p>\n\n\n\n
Det h\u00e4r med positiva ambassad\u00f6rer har stor betydelse f\u00f6r ett l\u00e4ros\u00e4tes potential b\u00e5de n\u00e4r det g\u00e4ller att rekrytera kompetenta medarbetare, men ocks\u00e5 i f\u00f6rl\u00e4ngningen n\u00e4r det handlar om intresse och uppm\u00e4rksamhet f\u00f6r v\u00e5ra olika utbildningar. Aktiva och engagerade medarbetare som sprider sitt engagemang och talar v\u00e4l om sin arbetsplats b\u00e5de bland kollegor och i n\u00e4tverk, i privata och sociala sammanhang och liknande – det \u00e4r en enorm styrka f\u00f6r en organisation b\u00e5de p\u00e5 kort, men kanske framf\u00f6rallt p\u00e5 l\u00e5ng sikt.<\/p>\n\n\n\n
Jag kan inte tolka det h\u00e4r p\u00e5 annat s\u00e4tt \u00e4n att v\u00e4ldigt m\u00e5nga h\u00e4r p\u00e5 KI \u00e4r v\u00e4ldigt stolta \u00f6ver att vara en del av v\u00e5rt universitet. Detta \u00e4r en inst\u00e4llning som vi absolut inte f\u00e5r ta f\u00f6r sj\u00e4lvklar. Vi m\u00e5ste forts\u00e4tta arbeta medvetet och aktivt f\u00f6r att st\u00e4rka den h\u00e4r viktiga stoltheten \u2013 och det finns inga genv\u00e4gar h\u00e4r. Stolthet kommer ifr\u00e5n att verksamheten fungerar och h\u00e5ller en h\u00f6g niv\u00e5. I detta m\u00e5ste vi bidra, allesammans, men naturligtvis har universitetsledningen ett s\u00e4rskilt ansvar f\u00f6r att se till att det finns r\u00e4tt f\u00f6ruts\u00e4ttningar.\u00a0<\/p>\n\n\n\n
Det finns en hel del annat att lyfta fram i \u00e5rets medarbetarenk\u00e4t. N\u00e5gra ytterst positiva saker handlar om omr\u00e5den som medarbetarskap, ledarskap och f\u00f6rtroendet f\u00f6r universitetsledning och chefer \u2013 omr\u00e5den som alla uppvisar rej\u00e4la f\u00f6rb\u00e4ttringar j\u00e4mf\u00f6rt med f\u00f6reg\u00e5ende unders\u00f6kning. H\u00e4r vill jag s\u00e4rskilt framh\u00e5lla vikten av ledarskapet vid KI. Det \u00e4r uppenbart att de insatser som chefer och ledare gjort under de senaste tv\u00e5 \u00e5rens s\u00e4rskilda utmaningar uppskattats av organisationens medarbetare. Resultatet f\u00f6r ledarskap ser \u00f6verlag v\u00e4ldigt bra ut och det \u00e4r v\u00e4rt att<\/span> uppm\u00e4rksamma s\u00e4rskilt. <\/p>\n\n\n\n P\u00e5 fr\u00e5geniv\u00e5 kan vi se att fr\u00e5gor som r\u00f6r det l\u00e5ngsiktiga h\u00e5llbara arbetet har en positiv trend, liksom fr\u00e5gor som balans i livet och \u00e5terh\u00e4mtning. F\u00f6rmodligen har det att g\u00f6ra med en kombination av f\u00f6rb\u00e4ttrings\u00e5tg\u00e4rder och pandemi och m\u00f6jligheten att arbeta hemifr\u00e5n.\u00a0<\/p>\n\n\n\n Resultatet \u00e4r generellt v\u00e4ldigt positivt, men det finns samtidigt omr\u00e5den som g\u00e5r att f\u00f6rb\u00e4ttra. Vi hade tagit med tv\u00e5 nya fr\u00e5gor om stillasittande arbete och fysisk aktivitet som fick l\u00e5ga resultat, vilket indikerar att vi sitter stilla under f\u00f6r l\u00e5ng tid och att vi inte \u00e4r tillr\u00e4ckligt fysiskt aktiva. H\u00e4r b\u00f6r vi nog ta ett samlat grepp och \u00f6ka insatser och motivation f\u00f6r medarbetare att anv\u00e4nda sina m\u00f6jligheter till friskv\u00e5rd ocks\u00e5 under arbetstid. Det \u00e4r en investering som tvekl\u00f6st betalar sig i l\u00e4ngden. P\u00e5 KI har vi dessutom forskning som visar p\u00e5 negativa konsekvenser n\u00e4r vi sitter stilla<\/a>, och positiva effekter n\u00e4r vi \u00e4r fysiskt aktiva. Friskv\u00e5rden vid KI<\/a> g\u00f6r ett fantastiskt arbete och jag vill uppmana alla att g\u00e5 in och titta p\u00e5 vad de m\u00f6jligheter f\u00f6r fysisk aktivitet som erbjuds. KI \u00e4r ett universitet d\u00e4r h\u00e4lsa \u00e4r i fokus. Det finns ingen b\u00e4ttre prevention \u00e4n att vara fysiskt aktiv. L\u00e5t oss leva som vi l\u00e4r \u2013 i st\u00f6rre utstr\u00e4ckning. F\u00f6rs\u00f6k l\u00e4gg in fem minuters pausgympa efter m\u00f6tet eller ta en sv\u00e4ng runt i korridoren n\u00e4r du suttit framf\u00f6r sk\u00e4rmen en timme! <\/p>\n\n\n\n Men med det sagt \u2013 den samlade bed\u00f6mningen m\u00e5ste \u00e4nd\u00e5 s\u00e4gas vara att det mesta pekar \u00e5t r\u00e4tt h\u00e5ll n\u00e4r det g\u00e4ller hur vi trivs och m\u00e5r vid KI. Jag har redan ber\u00f6rt ledarskapets betydelse f\u00f6r detta, men jag skulle ocks\u00e5 g\u00e4rna vilja framh\u00e5lla det omfattande arbete vi tillsammans gjort n\u00e4r det g\u00e4ller att ta fram och implementera v\u00e5r gemensamma Strategi 2030<\/a>. Denna strategi har definitivt bidragit till den h\u00e4r positiva utvecklingen och den kommer att forts\u00e4tta spela en stor roll fram\u00f6ver. Vi har nu inlett en uppf\u00f6ljning av strategin, som faktiskt redan hunnit bli tre \u00e5r gammal. <\/p>\n\n\n\n Slutligen skulle jag vilja ett varmt tack till alla medarbetare som svarat p\u00e5 enk\u00e4ten och som varje dag \u2013 i stort och i sm\u00e5tt \u2013 bidrar till att g\u00f6ra KI n\u00e5got som vi alla k\u00e4nner stolthet f\u00f6r. Det \u00e4r vi tillsammans som \u00e4r KI och det \u00e4r vi tillsammans som har ett ansvar att se till att KI fungerar optimalt bra!<\/p>\n\n\n\nStillasittande<\/h4>\n\n\n\n